A metà del suo discorso inaugurale davanti a migliaia di cittadini del New Jersey alla fine di gennaio, il neoeletto governatore Mikie Sherrill si è fermato per scrivere la sua firma su due documenti. Erano i suoi primi due ordini esecutivi.
Nella prima clausola “considerando” di primo ordine, Sherrill ha dichiarato che “la massima priorità” della sua amministrazione era “rendere il New Jersey più accessibile”. Due paragrafi più sotto ha citato il problema: “l’attuale costo dell’elettricità ha raggiunto il punto di crisi per molti residenti e famiglie”.
Attraverso gli ordini, Sherrill ha dichiarato lo stato di emergenza sui costi delle utenze, ha ordinato una pausa sugli aumenti delle tariffe, ha cercato di agevolare le bollette del New Jersey e ha chiesto di accelerare la realizzazione di nuovi impianti solari e di stoccaggio, nonché di modernizzare gli impianti di gas.
Sherrill ha prestato giuramento mentre i costi dell’elettricità stavano aumentando nel New Jersey e la rete regionale PJM era sottoposta a nuove tensioni a causa di un’ondata di data center in costruzione per alimentare il boom dell’intelligenza artificiale.
Il New Jersey sta peggio di molti degli stati serviti da PJM, secondo il think tank Third Way con sede a Washington, DC, a causa della sua dipendenza dal gas naturale per generare elettricità. Nell’estate del 2025, gli abitanti del New Jersey hanno visto un aumento delle loro bollette elettriche di circa il 20%. Gli esperti avvertono che ci saranno aumenti più consistenti in futuro se non arriverà abbastanza energia per servire le strutture assetate di energia.
Una soluzione temporanea
Il primo ordine di Sherrill ordina al Board of Public Utilities del New Jersey di “perseguire una pausa, una sospensione o una modifica” dei processi programmati o in corso in cui i servizi pubblici chiedono aumenti delle tariffe.
La pausa non è ancora entrata in vigore poiché la BPU ne sta ancora definendo l’applicazione e la durata.
Brian Lipman, direttore del Rate Counsel del New Jersey, teme che una pausa sarebbe una soluzione da “carta di credito”, in cui i consumatori potrebbero non pagare gli aumenti immediatamente, ma una volta terminata la pausa, i servizi di pubblica utilità addebiteranno loro tutti gli aumenti ritardati.
“Per quanto mi addolori dirlo, dobbiamo prenderci cura della salute economica dei nostri servizi pubblici”, ha detto Lipman, raccomandando che la pausa non si protragga oltre un anno.
Alex Ambrose, un analista del think tank apartitico New Jersey Policy Perspective, ha offerto NJ Transit come ammonimento. Sotto l’ex governatore Phil Murphy, le tariffe tariffarie rimasero invariate per quasi un decennio. Poi, nel 2024, NJ Transit ha approvato un aumento del 15%.
“Quindi è chiaro che fare semplicemente una pausa da solo non risolve il problema. È necessario assicurarsi di non sacrificare l’accessibilità a lungo termine per quelle vittorie a breve termine che possono far sentire bene”, ha detto Ambrose.
Sgravio delle fatture dai fondi verdi
Nel primo ordine esecutivo, Sherrill ha poi ordinato alla BPU di creare crediti in bolletta da sottrarre alle bollette energetiche dei cittadini ed esplorare altre forme di “sgravio” entro e non oltre luglio di quest’anno.
Per finanziare questo, l’ordine punta a due secchi che spesso si trovano al centro della politica energetica del New Jersey: in primo luogo, i soldi provenienti dalla Societal Benefits Charge (SBC), che è un addebito che appare sulle bollette elettriche destinato a finanziare programmi di “scopo pubblico” come l’energia pulita. In secondo luogo, i proventi derivanti dalla partecipazione dello Stato all’Iniziativa regionale sui gas a effetto serra (RGGI), che è un programma cap-and-trade multistatale i cui proventi dell’asta finanziano programmi climatici.
I due hanno accumulato saldi considerevoli negli ultimi anni. Il Fondo statale per l’energia pulita, finanziato tramite la SBC, deteneva circa 590 milioni di dollari in denaro non speso al 30 giugno 2024. Il Global Warming Solutions Fund, che riceve proventi dalla RGGI, aveva un saldo di circa 535 milioni di dollari a giugno 2025.
Il sollievo, ha detto Ambrose, spesso significa innanzitutto fermare l’“emorragia”, ma non dovrebbe essere la fine del dibattito politico. Lipman ha anche descritto i crediti sulle bollette elettriche come una forma di triage e non come una cura.
Allison McLeod, direttrice esecutiva ad interim della New Jersey League of Conservation Voters, ha affermato che la sua organizzazione ha sostenuto lo sgravio delle fatture, ma ha anche invitato lo Stato a non abbandonare gli investimenti nell’energia pulita.
“Riconosciamo e comprendiamo che ci sono preoccupazioni immediate delle famiglie, problemi immediati. Ma questi saranno problemi mensili finché non troveremo una soluzione a lungo termine”, ha affermato McLeod.
Modernizzare gli impianti a gas?
Perseguire questa soluzione a lungo termine è il secondo ordine esecutivo di Sherrill. Dichiara lo stato di emergenza per accelerare la costruzione di progetti solari e di batterie e per “modernizzare” le centrali elettriche a gas.
Il gas naturale fornisce circa il 46% del combustibile utilizzato per produrre elettricità nel New Jersey. Le energie rinnovabili forniscono meno del 2%. Il resto viene dal nucleare.
Modernizzare gli impianti di gas significherebbe renderli più efficienti e potenziarli per ridurre le emissioni di gas serra.
Il direttore del Rate Counsel Lipman ha detto che sosterrebbe la modernizzazione degli impianti di gas se i servizi pubblici non addebitassero successivamente ai consumatori gli aggiornamenti.
Per Ambrose e McLeod, lo Stato dovrebbe ancora rispettare l’obiettivo del 100% di energia pulita entro il 2035, il che significa che tutta l’elettricità venduta nel New Jersey dovrebbe provenire da fonti prive di emissioni entro quell’anno.
“Le centrali elettriche a gas non faranno altro che aumentare la loro inaffidabilità. Continueranno a diventare più costose e continueranno a emettere gas serra in un momento in cui non ne avremo più bisogno”, ha affermato Ambrose.
Anche se Sherrill ha spinto per un maggiore sviluppo dell’energia pulita, i progetti a livello nazionale sono rallentati poiché gli sviluppatori si trovano ad affrontare l’incertezza sui crediti d’imposta federali e l’aumento dei costi delle attrezzature derivanti dalle tariffe. Gli esperti politici hanno affermato che gli stati dovrebbero colmare il vuoto.
Al di fuori della portata degli ordini di Sherrill, anche l’operatore di rete regionale PJM Interconnection continua a restare indietro nel connettere più progetti energetici e nel formulare una politica che affronti il problema dei data center.
La cassetta degli attrezzi di Sherrill
Sherrill ha sfruttato le politiche del New Jersey che hanno dato allo Stato un vantaggio nel ricorrere alle energie rinnovabili.
Mentre i progetti solari su scala industriale si trovano ad affrontare restrizioni, lo stato continua ad espandere il suo programma solare comunitario e gli incentivi solari residenziali. Secondo i dati statali, nel 2025 il Garden State ha registrato un aumento di circa 307 megawatt di capacità dagli impianti solari. Oltre la metà dell’aumento, circa 167 MW, è arrivata dal solare residenziale.
Nella seconda EO di Sherrill, ha ordinato alla BPU di aprire la registrazione di 3.000 MW per progetti solari comunitari. Questi coinvolgono i residenti che scelgono di far sì che le loro famiglie siano parzialmente alimentate dall’energia solare, il che potrebbe portare a sconti che compaiono sulle loro bollette.
Nel frattempo, secondo Lipman, l’eolico offshore nel New Jersey è “morto” almeno per i prossimi due anni e mezzo, poiché un memorandum della Casa Bianca del 2025 ha temporaneamente ritirato dalla considerazione le aree affittate per l’eolico offshore, e il Dipartimento degli Interni ha successivamente annunciato una pausa sui contratti di locazione per grandi progetti in costruzione.
Cogliendo l’occasione per l’energia nucleare, Sherrill ha anche istituito con la sua seconda EO una task force sull’energia nucleare per guidare il governo statale nella formulazione di una “strategia per lo sviluppo di una nuova generazione nucleare”.
“Non sarà facile e dovranno essere fatte scelte difficili”, ha detto Sherrill.
“Ma fortunatamente, non abbiamo bisogno di ‘facile’ qui nel New Jersey. Abbiamo grinta. Siamo duri. E se ferisci le nostre famiglie, combatteremo”, ha aggiunto.
A proposito di questa storia
Forse hai notato: questa storia, come tutte le notizie che pubblichiamo, può essere letta gratuitamente. Questo perché Inside Climate News è un’organizzazione no-profit 501c3. Non addebitiamo una quota di abbonamento, non blocchiamo le nostre notizie dietro un paywall né intasiamo il nostro sito Web con annunci pubblicitari. Rendiamo le nostre notizie su clima e ambiente liberamente disponibili a te e a chiunque lo desideri.
Ma non è tutto. Condividiamo inoltre gratuitamente le nostre notizie con decine di altri media in tutto il paese. Molti di loro non possono permettersi di fare giornalismo ambientale in proprio. Abbiamo costruito uffici da una costa all’altra per riportare storie locali, collaborare con le redazioni locali e co-pubblicare articoli in modo che questo lavoro vitale sia condiviso il più ampiamente possibile.
Due di noi hanno lanciato ICN nel 2007. Sei anni dopo abbiamo vinto un Premio Pulitzer per il National Reporting e ora gestiamo la più antica e grande redazione dedicata al clima della nazione. Raccontiamo la storia in tutta la sua complessità. Riteniamo responsabili gli inquinatori. Denunciamo l’ingiustizia ambientale. Sfatiamo la disinformazione. Esaminiamo le soluzioni e ispiriamo l’azione.
Le donazioni di lettori come te finanziano ogni aspetto di ciò che facciamo. Se non lo hai già fatto, sosterrai il nostro lavoro in corso, i nostri resoconti sulla più grande crisi che affligge il nostro pianeta e ci aiuterai a raggiungere ancora più lettori in più luoghi?
Per favore, prenditi un momento per fare una donazione deducibile dalle tasse. Ognuno di loro fa la differenza.
Grazie,
