Parte del piano per realizzare le ambizioni di Cambridge ruota attorno all’espansione del campus di West CambridgeAnnabel Davis per varsity
Varsity ha studiato le crescenti ambizioni di Cambridge di aumentare la commercializzazione della ricerca mentre il governo elabora piani per “scatenare il potenziale del corridoio di crescita di Oxford-Cambridge”.
Schemi come Cambridge Enterprise e lo sviluppo del campus di West Cambridge hanno incoraggiato una maggiore commercializzazione della ricerca, portando Cambridge a produrre spinout più preziosi di qualsiasi altra università europea, secondo il Dealroom.
Cambridge Enterprise è una consociata dell’Università, progettata per “(aiuto) innovatori, esperti e imprenditori usano i viali commerciali per sviluppare le loro idee e competenze a beneficio della società, dell’economia, di se stessi e dell’università”, come descritto dal loro sito Web.
Ciò viene fatto aiutando i ricercatori a identificare la proprietà intellettuale (IP), brevetto IP, investire in IP attraverso i loro vari fondi e collegare i ricercatori alle più ampie reti universitarie e commerciali. La maggior parte della ricerca Cambridge Enterprise aiuta a commercializzare è in scienza e tecnologia.
Finora, Cambridge Enterprise ha investito £ 43 milioni in oltre 150 aziende, tra cui Giroscopio, Bluegnome, Vocaliq, Carbon Re e Colifix.
Un portavoce di Colifix, che ha sviluppato un processo biologico per sostituire l’uso di sostanze chimiche dannose utilizzate nei coloranti, Varsity: “Cambridge Enterprise è stato un investitore estremamente favorevole per Colorsifix, partecipando a tutti i round dal seme alla serie B.”
Dr Diarmuid O’Brien, Pro-Vice-Cancelliere di Innovation ed Ex-CEO di Cambridge Enterprise, ha detto Varsity Questa commercializzazione svolge un ruolo importante nei progetti scientifici e tecnologici su larga scala perché “non puoi fare quel tipo di ricerca su quella scala all’interno di un ambiente universitario”.
Cambridge Enterprise prende anche quote azionarie più basse nei suoi investimenti sugli spinout di Cambridge, poiché “l’obiettivo principale riguarda davvero il modo in cui ci assicuriamo che le idee e le ricerche incredibili che stanno accadendo all’interno dell’università abbiano la possibilità di colmare per avere quell’impatto sociale per società.”
“A differenza di altre istituzioni, Cambridge non cerca di massimizzare il suo ritorno monetario (…) in effetti, è quasi il contrario: il nostro obiettivo è quello di cercare di supportare quante più nuove aziende (per) formarsi il più possibile e aiutarli a sollevare il Capitale devono avere successo ”, ha continuato O’Brien.
Ciò è stato confermato dal dott. Daniel Summerbell, co-fondatore di Carbon Re, una start-up volta alla decarbonizzazione di cemento e acciaio. Ha detto Varsity Che la sua esperienza con Cambridge Enterprise sia stata “molto positiva” rispetto ai fondi più tradizionali di capitale di rischio (VC).
Ha detto: “Laddove il vantaggio principale è stato paragonato ad altri VC è che (Cambridge Enterprise) credeva nell’azienda e la ricerca dietro di esso, prima di chiunque altro”.
“La loro fiducia ha incoraggiato altri investitori a unirsi al round e significava che siamo stati in grado di raccogliere molto più capitale rispetto all’importo che Cambridge Ventures ha messo. È anche bello sapere che se l’azienda ha successo e restituisce denaro agli investitori, lo farà Finanziano l’università che ha supportato la ricerca in primo luogo “, ha aggiunto Summerbell.
Mentre Cambridge Enterprise ha già supportato molto lavoro promettente, ha detto O’Brien Varsity Ci sono ambizioni di andare oltre. Parlando della commercializzazione della ricerca a livello nazionale, ha affermato: “Spesso siamo troppo a nostro agio nel nostro approccio e quindi non vediamo molte aziende fallire. E in realtà, dovremmo vedere di più fallire perché se le persone sono ambiziose in ciò che stanno cercando di fare allora (…) Alcune cose non funzionano. “
Parte del piano per realizzare le ambizioni di Cambridge ruota attorno all’espansione del campus di West Cambridge: un sito di 66 ettari incentrato sulla scienza e sulla tecnologia e progettato per incorporare il settore privato.
Il campus è già sede del Ray Dolby Center recentemente completato, il più grande e costoso progetto di costruzione di scienze naturali completata da un’università leader negli ultimi anni. Il nuovo laboratorio di Whittle da £ 50 milioni dovrebbe anche aprire nel campus a breve.
Altri piani per West Cambridge includono “hub di crescita” e uno “spazio di innovazione” per supportare start-up e spinout.
O’Brien ha descritto il campus come una “incredibile opportunità” di avere “aziende leader a livello globale in clima, tecnologia, quantum e AI, tutte collocate in quel campus accanto alle nostre strutture di ricerca”.
Ha aggiunto: “Possiamo davvero collaborare collettivamente su come possiamo usare quelle tecnologie per avere un impatto su alcuni dei grandi problemi del mondo”.
Le crescenti ambizioni di Cambridge coincidono con il governo che elaborano piani per collegare Oxford e Cambridge con la speranza che aggiungerà 78 miliardi di sterline all’economia britannica.
Daniel Zeichner, il parlamentare di Cambridge, ha detto Varsity Ciò: “Il governo vede Cambridge come un fattore importante della crescita economica, dell’innovazione e della competitività globale del Regno Unito (…) Il governo sta sostenendo la crescita di Cambridge con investimenti mirati, tra cui £ 10 milioni per l’approvazione delle agenzie abitative e ambientali per 4.500 nuove case”.
Il cancelliere dello scambio, Rachel Reeves, ha dichiarato in un recente discorso che l’arco di Oxford-Cambridge avrebbe creato “la Silicon Valley”, ma O’Brien è titubante a fare un tale confronto.
“Sebbene (Silicon Valley) abbia costruito un incredibile ambiente tecnologico, hanno anche creato un ampio ambiente sociale privato”, che sostiene O’Brien ha portato al “decadimento di una città davvero grande”.
“È davvero importante che lo sviluppo accada in un modo inclusivo e che in realtà costruisca nuove comunità, non solo nuove case”, ha continuato.
Invece, O’Brien è desideroso di replicare il tipo di successo visto a Cambridge, nel Massachusetts, che ha accesso ad alti livelli di finanziamento del capitale di rischio, un’alta densità di talenti e una cultura imprenditoriale di supporto.
In risposta all’aumento della commercializzazione della ricerca a Cambridge, alcuni accademici sono preoccupati che possa portare a una minore concentrazione su forme di ricerca che non sono commercialmente vitali, sia nelle discipline umanistiche che nelle scienze.
Ha detto il professor John Marenbon, filosofo e membro del Trinity College Varsity Che “c’è un grande pericolo” negli “ultimi tentativi di pensare a Cambridge come un luogo che sarà centrale nelle idee per far crescere l’economia britannica”.
Ha aggiunto: “Non si dovrebbe pensarlo solo come una preoccupazione per le discipline umanistiche (…) nelle scienze la preoccupazione potrebbe essere che la natura stessa della ricerca potrebbe essere cambiata in ricerca che è rivolta a benefici a breve termine ea breve termine Risultati ”.
Ma O’Brien è fiducioso che questo non sarà così: “Sarei davvero deluso se non trovassimo un modo per bilanciare questa attenzione. Voglio dire che Cambridge è un’istituzione che valorizza e ha eccellenza nella ricerca proprio in tutte le sue scuole e penso che debba essere la visione per il futuro. “
“È anche un vero errore pensare che la ricerca che si svolge lì e la formazione dei nostri laureati che si svolgono nelle nostre scienze umane e sociali, non si connette a questo programma; Ci sono molte persone necessarie nell’economia del futuro che non sono persone tecniche “, ha continuato.
Disse Lord Martin Rees, l’ex master di Trinity Varsity Il fatto che non sia preoccupato per l’aumento della commercializzazione della ricerca a Cambridge, ma teme che “la maggior parte dei benefici a lungo termine (della ricerca commerciale) non è andato in questo paese a causa di (an) precoci”.
È anche preoccupato che “il mondo accademico (sta) diventando meno attraente come professione a causa di spremute finanziarie”.
“La vita come un giovane accademico sta diventando più precaria”, sostiene Rees, che sta scoraggiando gli studenti di talento dal perseguire la ricerca. Crede che “l’università sia in grado di sbattere e avere una certa influenza” sulla politica nazionale per cambiare questo.
In risposta, un portavoce dell’università ha dichiarato: “Cambridge ha una storia orgogliosa di eccellenza proprio nelle discipline accademiche. La nostra gente produce ricerche che promuovono la conoscenza e migliora la vita in tutto il mondo. Sottolineare il ruolo dell’università come motore per la crescita non significa che altri aspetti dell’impatto della ricerca non sono importanti. “
“Le persone di talento sono la nostra più grande risorsa e stiamo parlando con il governo dei modi per aumentare i finanziamenti per i ricercatori della prima carriera. Le studentesche di Trinity Cambridge Research sono state recentemente lanciate, con l’obiettivo di raggiungere £ 50 milioni di finanziamenti per nuovi studenti di dottorato “, hanno continuato.
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